令和8年8月。
夏の猛暑は少しは和らいだ気がします。
が、千葉や富山や福井などで、線状降水帯による大雨被害が起きました。
そればかりか、ネパールでは氷河が崩落し、下流の地域に甚大な被害をもたらしました。襲いかかる水と土砂の猛威が動画で拡散され、その悲惨な姿には同情と哀悼の気持ちを禁じ得ません。
天災は忘れた頃にやってくる。先月の熊本の地震も同じくです。それを忘れてはなりません。
私も個人的に千葉を訪れていて、木更津駅で激烈な雨に遭遇しました。動かなくなった電車を諦め、急遽バスで品川に向かい、事なきを得た経験をしました。
何が起こるか分からない今、経営に当たっても備えておかなければ。
今月も山梨に通いました。高知にもノーコード宣言シティサミットで赴きました。各地のイベントに出席しました。
特に高知では、さまざまな自治体の方々と交流しました。自治体さんのさまざまな課題を伺ったことは刺激になりました。
また、自治体といえば、今月はのべ3日、計4回の研修を富士吉田市役所さんで行いました。
それによって複数の自治体さんとの引き合いもいただけています。
成果は確実にありました。
そうした活動から得られた気づきとは、リアルで話すことの大切さです。わかっていたことではありますが、再確認しました。
どれだけ情報が溢れていても、人や組織は自ら情報をとりにいきません。そして変わりません。
確実にオンラインの限界は来ています。情報が溢れた世の中の弊害はきています。
対面で顔を見せ、身振りと声で変わることを訴え、熱意を見せなければ、人や組織は変わりません。
そこにこそ、私の存在意義はあるのではないかと思います。
達成度6割。達成感6割。満足感7割。それが今月の私＝創業者(旧代表)自身の自己採点です。
弊社とご縁をいただいたすべての方々に感謝します。ありがとうございました。
●弊社の業績
§ 総括
8月度の売上は目標をギリギリ上回りました。
今月も案件の検収をいただけたためです。
ただ、経営の上では、毎月今月よりもさらに上回る金額を維持しなければなりません。喜んでいる場合ではありません。
今月も経営にとって良いトピックがありました。
特に自治体系です。
今月はのべ3日、計4回の研修を富士吉田市役所さんで行いました。そのご縁から別の複数の自治体さんへとご縁が繋がりました。
また、今月は高知で行われたノーコード宣言シティサミットにも参加してきました。そこでもさまざまなご縁をいただきました。
自治体さんからのニーズは多く、うちの会社でもお手伝いできるところはまだまだあると思っています。
今、山梨県での新たなご縁もたくさんいただいています。ご縁ができ、そこから新たなご縁へと。中には案件へと。
この好循環が生まれています。今後も山梨では、良い感じで案件がお請けできるでしょう。
今、弊社は、特定地域「山梨」、特定業界「医療」に力を入れる方向性を打ち出しています。
前者（山梨特化）においては、先々月に甲府地域クラウド交流会を成功させました。山梨における弊社の認知度は高まり、その余韻も残っています。
また、弊社は山梨で複数のお客様に対してkintone開発のご支援を行っています。今月も新たな引き合いをいただきました。
後者（医療特化）についても、今、複数の話を並行して進めています。
こうした弊社の目指す方向性をメンバーの皆さんに理解してもらうため、先月、全メンバーに集まってもらい、中期計画報告会を催しました。
昨年秋に代表を交替した効果は、間違いなく出ています。
昨年秋に代表を交代した理由はnoteにて私から10箇条に分けて書いています。おそらく以下の13回に分けたnote記事に全て書き尽くしたと思っています。
１０月３０日 １０月３０日 私が代表を離れる理由の前説
１０月３１日 １０月３１日 代表を退く理由の前説2
１１月０４日 １１月４日 私が代表を離れる理由(1/10)
１１月０５日 １１月５日 私が代表を離れる理由(2/10)
１１月０６日 １１月６日 私が代表を離れる理由(3/10)
１１月０７日 １１月７日 私が代表を離れる理由(4/10)
１１月１０日 １１月１０日 私が代表を離れる理由(5/10)
１１月１１日 １１月１１日 私が代表を離れる理由(6/10)
１１月１２日 １１月１２日 私が代表を離れる理由(7/10)
１１月１３日 １１月１３日 私が代表を離れる理由(8/10)
１１月１４日 １１月１４日 私が代表を離れる理由(9/10)
１１月１７日 １１月１７日 私が代表を離れる理由(10/10)
１１月１８日 １１月１８日 プラグインを売らず、エコシステムに貢献します
私頼りの会社ではなく、アクアビットとして価値を打ち出す施策が効果を上げています。組織にも新たな考えが芽吹き、新たな風が吹こうとしています。
今月は弊社にとって以下のようなトピックがありました。
・私がサイボウズ社主催のkintone × AIハンズオンセミナーに参加しました(8/3)。
・私が富士吉田市の皆さんに対するkintoneハンズオン研修講師を務めました(8/4)。
・代表と私とバックオフィス担当が「城谷歩独演会 陰と陽 2026」に運営として参加しました(8/10)。
・代表が静岡市で行われた「Beauty Japan Fujiyama\NEO」に参加しました(8/15)
・私が富士吉田市の皆さんと他の複数自治体に対するkintone×FormBridge×PrintCreatorハンズオン研修講師を務めました(8/17)。
・私が富士吉田市の皆さんと他の複数自治体に対するkintone×kViewer×PrintCreatorハンズオン研修講師を務めました(8/17)。
・私が富士吉田市の皆さんと他の複数自治体に対するkintone×FormBridge×kViewer×PrintCreatorハンズオン研修講師を務めました(8/18)。
・弊社バックオフィスメンバーがCybozu Days Japan 2026のコマ位置選定会に参加しました(8/18)。
・代表が夢甲斐塾の修理固成研修会に参加しました(8/18)。
・弊社バックオフィスメンバーが「kintone Café 東京 Vol.31 petit SP」に運営スタッフとして参加しました(8/19)。
・代表と私が「ノーコード宣言シティサミット 2026 in 高知」に前日から翌日まで参加しました(8-20-22)。
・私がノーコード宣言シティサミット 2026 in 高知の「ノーコード勉強会」の司会進行を務め、代表にもその中で話してもらいました(8/22)。
・私がKOFU BUSINESS SESSION #5に参加しました(8/25)。
・代表が守成クラブやまなしの例会に参加しました(8/25)。
・弊社がM-SOLUTIONS様のSmart At AIコンサルタント研修を受講しました(8/26)。
・弊社がM-SOLUTIONS様のSmart At AIコンサルタントとして認定されました(8/27)。
他にも私は個人の立場で、JP_Stripes Connect 2026(8/1)、都知事オープンデータ・ハッカソン(8/6)、神奈川県 三浦半島・副業兼業人材活用事業 副業人材向け説明会(8/24)、Cloudflare Workers Tech Talks in Tokyo #8(8/27)に参加・登壇しています。
実績を出しつつ、日常も充実させる。ワークライフバランスの軸は堅持しつつ、成長もさせていきます。引き続きよろしくお願いいたします。
●開発案件
今月は九割五分の開発案件がkintone絡みでした。
既にAIを活用している弊社は、バイブコーディングは当たり前。メンバーのAI活用はもう当たり前のように進めています。
今月はM-Solutionsさんの展開するSmart at AIコンサルタントとして研修を受講し、無事に認定もされました。
自社では、ClaudeやOpenAIなどを全面的に活用して、開発効率を上げるとともに、お客様には、安全なkintone AIやSmart at AIなどを提案し、お客様自身の生産性も上げていただきます。
冒頭に書いた通り、弊社は業種特化（医療）と地域特化（山梨）を進めています。
あくまでもうちの本業は、kintoneを用いたシステム開発にあります。この点はぶれないよう、引き続き業務に邁進します。
わが国の仕組み化の遅れは深刻です。kintoneのようなノーコードツールを使った業務改善の要望は、この先も引きも切らないでしょう。
今月も自治体さんとの多数の交流の中で、その手応えを掴みました。
この先も日本の社会や経済構造は過渡期が続くでしょう。行政、民間、IT業界も同じです。
弊社が今後も世の中に役立てるよう、切磋琢磨します。
弊社では引き続き請負開発と共遊開発に加え、昨秋から始めた研修事業の三本立てで望みます。
共遊開発とは、弊社は手を動かさず、お客様に開発を行ってもらう開発手法です。
2023年の秋に、以下のとおり弊社の今後の業務の進め方を決めました。
・その作業を通じて要件についての理解を双方で深め合うことができる。お客様自身にとってもkintoneの手法を習得することで、よりシステムへの主体性を持て、かつ、要件の揺れが最小限に収められる。
・お客様がアプリを構築する作業と並行して、kintoneの標準機能では難しい機能を可能な限りプラグインや連携サービスを推奨し、カスタマイズ作業が最低限で済むように導く。
・お客様によるアプリ構築が終わった時点で、どうしてもカスタマイズが必要な場合のみ、弊社メンバーにカスタマイズを割り振る。弊社メンバーのカスタマイズ難易度は少し高くなるが、複数の案件を同時にこなす必要が減る。
・同時に他のSaaS/PaaSとの連携作業は、弊社メンバーが専任して実装を行う。
・上記作業により、代表は様々な場所を訪れて商談をこなし、手は動かさずに済む。営業力も維持できる。メンバーは要件が絞られた状態でのカスタマイズに集中でき、メンバーのスキル上達と同時に、複数の業務を円滑にこなすことが可能となる。
上に挙げたとおり、手法としては最近注目を浴びている伴走支援とそう変わりません。
請負開発と共遊開発と研修事業の3本柱を軸に、皆さんのご期待に応えるためにも、弊社としての体制をきちんと整えていきます。
●業務パートナー
今月もまた、複数の企業様との間でさまざまなご縁が結ばれました。
そのご縁は既存の案件を通じて得たご縁であり、たくさんのイベント参加によって得たご縁でもあります。
そうしたイベントで得たご縁から新たな取り組みがいくつも始まっています。
今の弊社は共遊開発に舵を切っているとは言え、開発案件も多数のお引き合いをいただいています。その実装に必要な人的資源の捻出が喫緊の課題です。それを外注先を活用することで乗り切るつもりです。
お互いがお互いに依存するのではなく、互いに高め合うための良い関係を構築し、次につなげたいと願っています。
パートナー費用も含めて、新たなやり方で開発を行い、より価値を生み出せるように弊社からも指導が欠かせないと思っています。
●財務基盤の堅牢化
財務をきっちりすること。前からの課題です。
2024年の一月、大きな荒療治を行って状況をリセットしました。
昨年の11月に代表を交代しました。代表には、よりシビアに、会社存続のためだけに、IT業界の実情や忖度など一切抜きに、経営のために判断してもらいます。私も既にいくつかの修正指示を代表から受けています。
また、昨年は度かに分けて単価をアップしました。今回の代表交代で単価はさらに上げています。ただし、もう単価は高止まりです。今以上はあげられないでしょう。
バックオフィスの改善及び、組織としての強化は今月も多数行いました。まだまだ改善を続けていきます。
弊社への期待の高さを感じ、また耳にするにつけ、これからもご期待に応えられるよう、努力を続けていきます。
●社内体制
今月も代表の色をさらに強めました。
2021年の師走に作った社是、企業理念、経営理念やスローガンも、いろいろに変えています。
企業理念
「一期一会の儲けよりお互いが継続して協業できる幸せを」
経営理念
「最新技術をお客様、地域に提供し、メンバー、家族、パートナーと輪になって幸せになる」
経営方針
①システムを継続してもらえる品質と対応を行います
②技術に偏らず、お客様ビジネスの現場を尊重します
③経営を継続するための自社サービスを生み出します
④社員・協力社・技術者・その家族を大切に考えます
⑤顧客とともに一期一会でない継続の関係を築きます
⑥技術の進化に先手を打ちながら、自社も進化します
⑦世の中の働き方改革に貢献する手本となり続けます
⑧地域の非営利組織・団体のために技術で貢献します
行動指針
〇公私を両立し、360度可能性を見出す目をもつこと
〇社会人として人に迷惑を与えない言動を心掛けること
〇情報のプロとして機密保持、品質、速度を意識すること
〇お互いを理解し尊重する心を持つこと
〇すべての物事に対して好奇心を持つことを忘れないこと
〇常に進歩、前進を忘れず、人生を楽しむこと
〇身内にも常に敬称で呼び合うこと
今、私と代表に加え、外部のコンサルタントさんに入ってもらってこうした将来像を検討しています。
先月、経営合宿を実施し、そこで策定した中期経営計画を中期計画報告会の中で集まってもらった全てのメンバーに披露しました。
これからは、この中期計画の実施状況や達成状況を定期的にチェックしながら、会社として継続できるよう、打ち合わせを重ねていきます
バックオフィスも徐々にですが良くなっています。
メンバーに対しても、四月からは統制を強化するための各種規約や指針は改訂しました。
・個人情報保護方針
・情報セキュリティ基本方針
・漏えい等の事案の対応規程・マニュアル
・単価規定_ITシステム開発
代表が交替したことで、組織も活性化しています。少しずつ明るい兆しが見えています。
今や、組織としても中期経営計画のスローガンも決めました。やがては公表できるだろうと思います。
今、弊社のWEBサイトの刷新も進めています。こちらもいずれ披露できると思います。
まずはメンバーが公私ともに充実するよう、無理も残業もさせず、会社の成長と個人の生活向上を両立させたいと思います。
今後とも、なにとぞ弊社をよろしくお願いいたします。
●人脈の構築
今月も外出や打ち合わせを何度も行い、リアル商談を数多く行いました。
お客様とのリアル商談は6回です。リアル共遊開発は2社様に対して2回、4時間半。オンライン商談はざっと数えたところ26回ほどです。
今月、私が頂戴した名刺は49枚です。
今月は、オフラインの交流は会社としては、以下の通りです。
・「城谷歩独演会 陰と陽 2026」(8/10)。
私と代表とバックオフィス担当が運営として参加しました。
夏と言えば怪談ですが、今回も埼玉は川越まで、城谷歩さんの語りの妙に聞きほれるため、多くの人にご参加いただきました。私もぞくりと背筋を冷やしたシーンがなんどもありました。聴きごたえがありましたね。
・「Beauty Japan Fujiyama\NEO」(8/15)。
https://www.bjfujineo-mixline.com/event
代表が参加しました。山梨や静岡で活躍する女性が壇上で思い思いの目指す方向を話し、表現する姿に刺激を受けたそうです。
・「夢甲斐塾の修理固成研修会」(8/18)。
代表が参加し、26期生としての取り組みを進めました。こちらへの参加によって、山梨でご縁が増し、絆ができているそうです。
・「kintone Café 東京 Vol.31 petit SP」(8/19)。
https://kintone-cafe-tokyo.connpass.com/event/401360/
うちのバックオフィスメンバーがスタッフとして参加しました。
開催頻度の高いkintone Caféとして知られる東京は、この翌日も続いて実施されたそうです。これは素晴らしいことですね。
・「ノーコード宣言シティサミット 2026 in 高知」(8/21)。
https://ncpa.info/nocode-sities-summit-2026/
全国のノーコード宣言シティを宣言しておられる自治体の担当者がオンラインとリアルで高知に集まりました。
私と代表で前日の懇親会から翌日のノーコード勉強会まで参加しました。全国の自治体の方とのご縁が素晴らしく、よい学びとご縁を頂くことができました。
・「ノーコード宣言シティサミット 2026 in 高知 ノーコード勉強会」(8/22)。
https://ncpa.info/nocode-sities-summit-2026/
私が司会進行を担当し、須崎市様の抱えておられる課題を皆さんで考えました。
また、続いては代表にも登壇してもらい、行政への民間からのアプローチの一つの例として甲府地域クラウド交流会の取り組みをお話しさせていただきました。
・「KOFU BUSINESS SESSION #5」(8/25)。
https://kofu-biz-session.com/
私が参加し、官民の共創事例を多数聞くことができました。また、懇親会でも多数のご縁を頂きました。
・「守成クラブやまなし 例会」(8/25)。
代表が参加し、数々の貴重なご縁を頂いてきました。
なお、ほかにも私が個人の立場で参加したイベントは、
・JP_Stripes Connect 2026(8/1)
・都知事オープンデータ・ハッカソン キックオフ(8/6)
・神奈川県 三浦半島・副業兼業人材活用事業 副業人材向け説明会(8/24)
・Cloudflare Workers Tech Talks in Tokyo #8(8/27)
がありますが、ここに列挙したイベントの詳細は個人のまとめに譲ります。
また弊社のバックオフィスメンバーや代表も上に書いた通り、それぞれ個人で複数のイベントに参加しており、それぞれの役割で楽しんでいます。
これからもkintoneエコシステムの一員として、弊社も力を尽くし、盛り上げていきたいと思っています。
引き続きよろしくお願いいたします。
●対外活動
今月はこちらのイベントに参加しました。
・「kintone × AIハンズオンセミナー」(8/3)。
・「kintone ハンズオン研修」(8/4)(8/17)(8/18)。
・「城谷歩独演会 陰と陽 2026」(8/10)。
・「Beauty Japan Fujiyama\NEO」(8/15)。
・「ノーコード宣言シティサミット 2026 in 高知」(8/21)。
・「ノーコード宣言シティサミット 2026 in 高知 ノーコード勉強会」(8/22)。
・「KOFU BUSINESS SESSION #5」(8/25)。
・「守成クラブやまなし 例会」(8/25)。
こちらは弊社メンバーも参加したイベントも含めています。また、代表の活動については会社として参加したものに限定し、私個人のkintoneエバンジェリストの活動はここでは割愛しています。
上にも書いたとおり、弊社の代表やバックオフィスメンバーが、私が言わなくても積極的にこうしたイベントに参加するようになってくれています。とても心強いです。
代表はこうした活動に積極的です。今後は私と違って技術以外のイベントや山梨のイベントにも顔を出してくれるはずです。この辺りの価値観があっていたからこそ、私は代表の座を譲る決断を下せました。
もくもくと開発するだけの会社では、今後の展開が見込めません。さらには私自身のやりたい方向とずれています。
そのための対外活動であることを、弊社内部にも外部にも理解してもらうように努めなければなりません。
奉仕活動だけでは会社は続きませんが、営利だけを目指す企業になってはあまりにも殺伐とします。
このバランスは難しい。その時々の社会状況や弊社の状況も含めて考えるべきです。理想の形は見えませんし、理想があるとも思えません。ですが、追い求める価値はあると思います。
まずは今月の弊社と関わっていただいた皆様、誠にありがとうございました。
●執筆活動
以前に連載していたCarry Meさんが運用する本音採用サイトの「アクアビット 航海記」の続きを弊社サイトにアップする作業ですが、今月はアップできませんでした。
ここにアップする記事も先月からは、弊社の活動に関する記事のみに分かちます。個人の活動については同様の記事を今後書きますし、そちらにリンク一覧として載せます。
今月、書いた「物申す」は0本（） 。
今月、書いた弊社の活動ブログは2本（
「kintone hive Tokyo 2026に参加しました」
「kintone hive government 2026 に参加しました」
）。
今月、書いた弊社の技術ブログは0本（）。
なお、一昨年のはじめから毎営業日にnoteに書き始めた記事ですが、今月は以下の内容をアップしました。
７月３０日 ７月３０日 有事の際は判断基準を示すBCPは策定しなければ
７月３１日 ７月３１日 今は地域を広げたいが自重します。
８月３日 ８月３日 値決めのヒントがもらえたJP_Stripes Connect 2026
８月４日 ８月４日 早くバックオフィス系の作業を渡したい
８月５日 ８月５日 街をめぐり、皆さんに語る
８月６日 ８月６日 経営にイデオロギーは不要
８月７日 ８月７日 行政も当たり前にAIを活用する時代に
８月１２日 ８月１２日 遊びの中にもほんの少し仕事のことを
８月１３日 ８月１３日 陰謀論はロマンの中に止めるべき。
８月１４日 ８月１４日 千葉を発展させるには
８月１７日 ８月１７日 歴史の故事から学ぶ経営の教訓
８月１８日 ８月１８日 浜岡原発を訪れました
８月１９日 ８月１９日 ノーコードツールの更新情報は周辺サービスまで含めて把握しておくべき
８月２０日 ８月２０日 SESはなるべく請けない方向で
８月２１日 ８月２１日 ノーコード宣言シティサミットで得たこと
８月２４日 ８月２４日 ノーコード宣言シティサミットに出て
８月２５日 ８月２５日 桂浜水族館のように必死にならないと
８月２６日 ８月２６日 地方に人を呼べるような会社にしたい
８月２７日 ８月２７日 ギャル文化を用いるくらいの変化が必要
§ Xポストまとめ
