【総括】法人化10年を経て、変革の年
2025年は合同会社アクアビットにとって大きな転換点となる年でした。2015年4月の法人設立から10年目を迎え、11月21日には創業者から新代表への代表交代を実現。組織体制の刷新と成長への基盤固めを進めた一年となりました。
【業績ハイライト】
売上と財務
- 目標達成月: 1~5月、12月は目標を上回る売上を達成
- 黒字決算: 5月に第10期の決算が確定し、久しぶりの黒字を達成
- 単価改定: 継続的な単価アップにより収支が改善傾向
- 課題: 7~11月は検収遅れによりキャッシュフロー難局面も
主な成果
- ９０％: kintone案件の割合
- ７名: kintone資格のべ取得者数
- １８７名: 甲府ちいクラ（第2回、第3回）参加者
- ６年連続: Cybozu Days出展
- 共遊開発の確立: お客様自身に開発してもらう「共遊開発」が順調に展開
- 研修事業の開始: 11月から正式にビジネスとしての研修事業をスタート
- 自治体案件の拡大: 寒川町、日野市、富士吉田市など複数自治体との取引開始
【主要トピックス】
1月〜3月: 新事務所開設と体制強化
- 1月14日: 町田に新事務所の鍵を受け取り、1月17日より業務開始
- 続的な取り組み: 共遊開発の推進: 代表が手を動かさず、顧客主導で開発を進める手法を本格化
- 3月: 第10期決算月、法人化10年目の節目
- 3月22日: 第2回甲府地域クラウド交流会を主催
4月〜6月: 新年度と山梨進出本格化
- 4月17日: 富士吉田市のノーコード宣言シティ宣言式に参加
- 6月19日: サイボウズパートナーミーティングにリアルで初参加
- 6月23日: Cybozu Days 2025のスポンサーブース出展が決定
7月〜9月: 夏の試練と組織課題の顕在化
- 7月: バックオフィスメンバーが1名増員
- 8月: 夏の暑さで生産性低下、創業者の疲労がピークに
- 8月29-31日: 松江で開催された地域クラウド交流会全国グランプリに参加
- 9月: AI活用の本格化、実装スピードが体感1/5に向上
10月〜12月: 代表交代と新体制へ
- 10月1日: 開発メンバーが1名増員
- 10月4日: 第3回甲府地域クラウド交流会を主催、103名が参加、満足度95.2%
・樋口甲府市長も来臨
・役員がプラチナオーガナイザーに認定 - 10月10日: 代表交代を役員あづささんに打診、基本合意
- 10月20日: 社内外に代表交代を発表
- 10月27-28日: Cybozu Days 2025に6年連続出展
- 11月21日: 正式に代表交代を実施
・創業者・長井啓友が役員に退く
・新代表・長井あづさが就任 - 12月19日: メンバーがkintoneアソシエイト資格に合格、延べ資格取得者7名に
【事業展開】
共遊開発の定着
弊社独自の開発手法「共遊開発」が年間を通じて順調に展開。お客様自身にアプリ構築を行ってもらい、弊社はアドバイスに徹する手法により、タスクの持ち帰りがなく、代表の負担が大幅に軽減。
AI活用の本格化
- 5種類のAIサービスを契約して活用
- 9月には実装にAIを本格投入し、体感1/5のスピードで実装完了
- 提案書、仕様書、コーディングでAI活用が定着
山梨での存在感拡大
- 富士吉田市、甲府市での研修講師業務
- 甲府地域クラウド交流会の成功
- 山梨県活性化フォーラムへの参加
- チャレンジハイスクールへの協賛
新事業の立ち上げ
- 11月より「ハレ・プロモーション事業」を事業部として統合
- 朗読劇「クリスマスケーキ・キャロル」を主催
【組織・体制の変革】
メンバー構成の変化
- 7月: バックオフィスメンバー1名増員
- 10月: 開発メンバー1名増員
- 11月: 代表交代により経営と技術を分離
理念と方針
企業理念: 「一期一会の儲けよりお互いが継続して協業できる幸せを」
経営理念: 「最新技術をお客様、地域に提供し、メンバー、家族、パートナーと輪になって幸せになる」
※2026年3月までに新代表のもとで理念の刷新を予定
代表交代の理由（創業者の言葉より）
- 技術と経営の両立の限界
- AIやノーコードツールの急速な進化への対応
- バックオフィス体制の脆弱さ
- チームとしての成長の必要性
【対外活動・コミュニティ】
主要イベント参加
- ノーコード シンポジウム 2025（2月）
- Smart at Conference（3月）
- kintone hive Tokyo（7月）
- 日本ノーコード大賞授賞式（7月）
- Cybozu Days 2025（10月）
- Generative AI Conference 2025（12月）
地域活動
- 地域クラウド交流会（ちいクラ）への積極参加
- 釧路、八街、松江、沼田などに参加
- 甲府での主催で成功
- チャレンジハイスクールへの協賛継続
- 山梨県活性化プロジェクトへの参加
kintone Caféへの貢献
メンバーが運営メンバーとして継続的に参加し、エコシステムへの貢献を継続
【技術・スキル】
資格取得
- kintone資格: 延べ7名が取得
- メンバーの継続的なスキルアップを推進
技術トレンド対応
- JavaScript開発からノーコードカスタマイズツールへの移行
- krewシリーズ、gusuku Customineなどのプラグイン活用
- 生成AIとの共存による開発効率化
【課題と展望】
継続課題
- バックオフィスの強化: マニュアル「アクアビット蒸留書」の整備
- 財務基盤の安定化: キャッシュフロー管理の改善
- メンバーのスキル向上: 共遊開発を担えるメンバーの育成
- 検収の迅速化: 案件回転率の向上
2026年への展望
- 中期経営計画の策定: 外部コンサルタントを交えて3月末までに完成予定
- 多角化の推進: システム事業に加え、イベント事業、医療事業、物販事業を展開
- 特定業界への注力: 医療業界への特化を継続
- 山梨での地盤強化: 地域に根ざした活動の継続
【感謝の言葉】
一年間を通じて、多くのお客様、パートナー企業、コミュニティメンバーの皆様に支えられました。法人化10年を経て、新たな体制での第一歩を踏み出せたのは、皆様のご支援があってこそです。
2026年も引き続き、ワークライフバランスを堅持しつつ、成長を続けてまいります。